HR-Consulting

Fachkräftemangel, Mitarbeiter-Fluktuation, Generationenwandel, Digitalisierung, Veränderungsmanagement – Die Herausforderungen im Personalbereich nehmen zu und lassen Geschäftsführung und Personalleitung oft ratlos.

Beratungsschwerpunkte

Mein Beratungsangebot richtet sich besonders an mittelständische Unternehmen. Diese sind oft mit ähnlichen Themenstellungen konfrontiert wie große Konzerne, verfügen aber weder über die finanziellen und personellen Ressourcen, ausdifferenzierte Personalfunktionen aufzubauen, noch Beraterstäbe ins Haus zu holen. Unter Einbindung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen (und Betriebsrät:innen) erarbeite ich passgenaue und machbare Lösungen für personelle Herausforderungen und begleite deren Umsetzung. So unterstütze ich meine Kunden darin, die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber zu erhöhen, den Kulturwandel voranzutreiben, oder die Belegschaft für die Zukunft zu qualifizieren.